Technical Project Lead Heineken International
Het Heineken Webcentre is verantwoordelijk voor de uitvoering van alle online activiteiten van Heineken.com. Dit betreft zowel de corporate website als de websites van een groot aantal landen.
Heineken.com heeft in 2009 en volledig redesign (zowel visueel als technisch) doorgevoerd van haar corporate site. Daarnaast heeft het een digitaal platform ontwikkeld, waarop aangesloten landen eenvoudig hun eigen landensite en campagnes konden creëren en onderhouden.
Ton was als Technical Project Lead binnen het Webcentre verantwoordelijk voor het technisch ontwerp en implementatie van het digitale platform, waarbij hij de vertaling deed van business requirements naar technische requirements. Daarnaast heeft hij een traject uitgevoerd voor de selectie van een onderhoudspartij, en de onderhoudsprocessen ingeregeld.
Talpa Interactive
Talpa is een commerciële zender in Nederland, die in augustus 2007 gestopt is. Succesvolle programma’s waren onder andere Big Brother, De Gouden Kooi, Gooische Vrouwen en De Wedstrijden. Talpa Interactive was verantwoordelijk voor de crossmediale doorvertaling van de televisieprogramma’s van Talpa TV.
Ton was binnen Talpa Interactive als Manager Operations verantwoordelijk voor de uitgevoerde projecten en voor het operationeel beheer van de websites.
Relevante ervaring:
- Ontwikkelen en runnen van 24×7 live streams voor De Gouden Kooi en streamen van 10 parallelle wedstrijden van de Jupiler League via het internet (Streamgate).
- Experimenteren met betaalde content en introduceren van verschillende advertentiemodellen rondom content (betalen versus preroll advertentie bekijken).
- Volledig crossmediaal uitwerken van een televisieformat (De Gouden Kooi): via web, mobiel, Media Center, (Vista) gadget, MSN Messenger.
- Eerste stappen richting het centraal stellen van de gebruiker in online propositie van Talpa (grote stap voor een traditionele televisiezender): user moderated forum, user modified content, content syndicatie naar platforms die door anderen geëxploiteerd worden.
- Opbouwen en servicen van verschillende communities rondom de Talpa formats (De Gouden Kooi: typisch minder hoog opgeleiden; Lotte: meisjes in de leeftijdscategorie 10-16; De Wedstrijden: mannen, over het algemeen 50+).
Lost Boys
Lost Boys is een toonaangevend Nederlands bureau op het gebied van nieuwe media; het maakt deel uit van de Europese marktleider LBi.
Als Technical Director voerde Ton de volgende relevante opdrachten uit:
- Introduceren van een persoonlijke klantomgeving bij Nuon (www.nuon.nl). Afstemmen van de businesseisen op de technische (on)mogelijkheden, gestructureerde manier van samenwerken tussen technische afdelingen van Nuon en Lost Boys vaststellen en waarborgen.
- Mede bedenken en realiseren online concept voor de ‘Buitenwereld’, een omgeving waar UWV haar werknemers traint en coacht om klantgerichter te functioneren.
Het concept is gerealiseerd als intranetapplicatie.
- Adviseur bij het ontwikkelen van mobiele diensten (WAP portal, stock ticker) en een applicatie om webformulieren te bouwen (Form Engine) voor Postbank (www.postbank.nl). Tevens adviseur bij een migratietraject van het Content Management Systeem van Postbank (Vignette).
- Houden van inspiratiesessies bij klanten als MSN, KPN, Tempo-Team, waarin een aantal relevante online trends aan de orde kwamen. Samen met deze klanten vaststellen op welke manier deze trends relevant kunnen zijn voor hun eigen business.
- Uitvoeren van selectietrajecten voor Content Management Systemen, voor onder meer Océ, UWV en Mediacollege Amsterdam.
Daarnaast was Ton enige tijd als Competence Lead verantwoordelijk voor het managen van een groep van 20 werknemers, bestaande uit software-ontwikkelaars (.NET), informatie-analisten en technisch consultants. Rapporterend aan het Management Team van Lost Boys.
