Project manager Vodafone Global
Vodafone Global is de moedermaatschappij van de locale Vodafone OpCo’s, met het hoofdkantoor in Düsseldorf. Vodafone Global heeft een platform ontwikkeld dat het mogelijk maakt, content (live streaming en Video On Demand) via mobiele toestellen af te spelen. Op zich is dit geen ‘rocket science’, maar speciale aandacht is besteed aan speciale features, zoals lip sync (geluid en beeld lopen altijd gelijk) en fast channel switching (snel overschakelen van het ene kanaal naar het andere).
Tons rol hierin was het aansturen van de uitrol van dit platform bij Vodafone Nederland. Dit vereiste het afstemmen van de eisen en wensen van Nederland op het aanbod vanuit Global, het (gedeeltelijk) vervangen van de bestaande oplossing, en het inregelen van operationele support.
Voor deze rol was Ton ingehuurd door softwarebedrijf Triple IT, een partij met wie hij intensief samen had gewerkt toen hij bij Talpa werkzaam was.
Lost Boys
Lost Boys is een toonaangevend Nederlands bureau op het gebied van nieuwe media; het maakt deel uit van de Europese marktleider LBi.
Als Technical Director voerde Ton de volgende relevante opdrachten uit:
- Introduceren van een persoonlijke klantomgeving bij Nuon (www.nuon.nl). Afstemmen van de businesseisen op de technische (on)mogelijkheden, gestructureerde manier van samenwerken tussen technische afdelingen van Nuon en Lost Boys vaststellen en waarborgen.
- Mede bedenken en realiseren online concept voor de ‘Buitenwereld’, een omgeving waar UWV haar werknemers traint en coacht om klantgerichter te functioneren.
Het concept is gerealiseerd als intranetapplicatie.
- Adviseur bij het ontwikkelen van mobiele diensten (WAP portal, stock ticker) en een applicatie om webformulieren te bouwen (Form Engine) voor Postbank (www.postbank.nl). Tevens adviseur bij een migratietraject van het Content Management Systeem van Postbank (Vignette).
- Houden van inspiratiesessies bij klanten als MSN, KPN, Tempo-Team, waarin een aantal relevante online trends aan de orde kwamen. Samen met deze klanten vaststellen op welke manier deze trends relevant kunnen zijn voor hun eigen business.
- Uitvoeren van selectietrajecten voor Content Management Systemen, voor onder meer Océ, UWV en Mediacollege Amsterdam.
Daarnaast was Ton enige tijd als Competence Lead verantwoordelijk voor het managen van een groep van 20 werknemers, bestaande uit software-ontwikkelaars (.NET), informatie-analisten en technisch consultants. Rapporterend aan het Management Team van Lost Boys.
